Alle artikelen over 'bedrijfsopvolging'

Grote impact afschaffing fiscale regels bedrijfsoverdracht

Familiebedrijven verwachten grote financiële gevolgen als de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en de doorschuifregeling (DSR) worden afgeschaft.

‘Boer of schaatser?’

Met onze jongste zoon kwam er eindelijk een boer in huis. Waar zijn grote broers weinig van de tractor en vrachtwagen wilden weten, wilde hij alleen maar mee.

‘Wel of geen bedrijfsopvolger?’

De laatste tijd is er best wat te doen over bedrijfopvolging. De kranten zeggen ons dat ongeveer 50% geen opvolger heeft in de land- en tuinbouw en dat brengt zorgen met zich mee. Vaak aan twee kanten.

20% van glasgroentebedrijven heeft opvolger

In de voedingstuinbouw is het percentage bedrijven met opvolger laag, met 20%, 27% en 33% voor glasgroente, vollegrondsgroente en fruit.

‘Vrouw vaker bedrijfsopvolger?’

Het aantal vrouwelijke bedrijfsopvolgers lijkt te groeien. Wordt de vrouw de baas op het bedrijf?

SGP bezorgd over jonge tuinders- en boerenregeling

De belangstelling voor het verduurzamingsfonds voor jonge tuinders en boeren is zeer gering.

NAJK-bestuurder: ‘Overname ingewikkeld en belangrijk’

Eke Folkerts in Raard (Friesland) is sinds kort lid van het dagelijks bestuur van het NAJK met de portefeuille bedrijfsovername. Ze gaat aan de slag met de verdere opzet van een kenniscentrum voor bedrijfsovername. “Overname is ingewikkeld. Daarom is zo’n kenniscentrum hartstikke belangrijk.”

‘Ik wil mij richten op waterteelt’

Joost Luijkx is een innovatieve opvolger. Hij wil zich gaan richten op waterteelt. Dat is duurzaam en het product blijft lekker schoon.

‘Op tijd met opvolging’

In ons bedrijf zijn we druk bezig om te kijken naar de toekomst. En dan bedoel ik nadrukkelijk ook de opvolging. Of er nu kinderen zijn of niet, een medewerker die misschien het bedrijf voort zou kunnen zetten, een teler ontkomt er op een bepaalde leeftijd niet aan om alles tegen het licht aan te houden.

‘Jonge ondernemer moet positie afdwingen’

Afgelopen vijf jaar heeft Peter Wijnands veel ondernemingen in de tuinbouw gecoacht en getraind, zowel teeltbedrijven als toeleveranciers. Een jonge ondernemer is niet zomaar een manager of bedrijfsopvolger. Maar leiderschap is wel aan te leren.