premium
Foto: Jan Willem Schouten
De impact van de coronacrisis op de food- en agri sector is nu al groot. Zowel aan het begin van de keten, bij de boer, als bij supermarkten worden noodgrepen gedaan om bedrijven draaiende te houden.
In de toekomst kijken naar langeteremijneffecten heeft volgens Pierre Berntsen, directeur agrarische bedrijven bij ABN Amro, weinig zin. “Je moet eerst overleven als ondernemer, daarna kun je de balans opmaken.” Berntsen ziet dat de coronacrisis een wisselend effect heeft op de agrarische sector.
Krimp van 2% in productie
Op 27 maart publiceerde het economisch bureau van ABN Amro een vooruitzicht op de productie van 2020: een krimp van 2%, tegenover normaal gesproken een groei van 1% op jaarbasis. “Persoonlijk denk ik dat dit nog wel meer kan worden.” Berntsen doet geen uitspraken over een eventueel percentage. “Daar moet aan gerekend worden.”
Meer weten over het effect van corona op de afzetketen? Schrijf je gratis in voor het Food & Agri Weekly webinar op donderdag 9 april.
Enorme schade in sierteelt
Een algemeen beeld van de huidige impact op de agrarische sector kan hij wel geven. Die is namelijk wisselend. “Kijk bijvoorbeeld naar de sierteelt, daar is de schade enorm, net als in de keten van fritesaardappelen en bijvoorbeeld de eenden- en kalverhouderij. Daar valt de vraag voor een groot deel weg door het sluiten van de horeca en krijgen de prijzen klappen.”
Oplossingen uit bankenwereld geven verlichting
De geboden oplossingen, bijvoorbeeld uit de bankenwereld, bieden volgens Berntsen verlichting. “Het opschorten van de rente en de aflossing voor bedrijven waarborgt de liquiditeit. Voor een melkveehouder kan dat zo’n 9 cent per kilo melk schelen in de kostprijs. Uiteindelijk moet dat natuurlijk wel betaald worden, maar het geeft lucht. Sowieso laat de zuivelsector zien dat het z’n prijs voor boeren redelijk op peil kan houden.”
Mensen moeten toch blijven eten. Nu de horeca dicht is, gaan ze thuis koken en komen dus bij de supermarkt uit
CBL-directeur Marc Jansen
Alle hens aan dek bij supermarkten
Aan de andere kant van de keten, bij de supermarkten, was het de afgelopen weken alle hens aan dek. Supermarkten maakten de een grote omzetstijging door. “Het hamsteren is er nu wel zo’n beetje af”, ziet CBL-directeur Marc Janssen. Wel is de omzet van de supermarktbranche nu zo’n 10% hoger dan normaal. “Mensen moeten toch blijven eten. Nu de horeca dicht is, gaan ze thuis koken en komen dus bij de supermarkt uit.”
Fysieke beperkingen
Supermarkten liepen, vooral in de eerste weken, door hamstersessies tegen fysieke beperkingen aan. “Bijvoorbeeld een beperkt aantal vrachtwagens voor de belevering. Het aantal online bestellingen loopt ook op, ook daar moeten bedrijven nee verkopen omdat er een maximaal aantal bestellingen per uur is bijvoorbeeld.” Door het hamstergedrag is de afgelopen weken een tekort in de schappen ontstaan aan bijvoorbeeld Beter Leven-eieren en vlees volgens de supermarktconcepten. Daarop zijn retailers deels overgestapt naar gangbare producten. “Dat is een noodgreep. Supermarkten hebben dergelijke contracten op basis van een verwacht volume. Supermarkten spreken met de samenleving af om uitsluitend producten volgens bepaalde dierenwelzijnseisen te verkopen. Dat is tijdelijk niet mogelijk en het is de bedoeling dat dat zo snel mogelijk weer opgepakt wordt.”
Prijzen op zelfde niveau
De prijzen in de supermarkten zijn op eenzelfde niveau als voor de coronacrisis, aldus Janssen. De zuivelsector is ook een sector die de marktontwikkelingen vertraagd vertaald in de boerenprijs. “Dat geldt ook voor producten waarvan de prijzen nu voor de boer onderuit zijn gegaan. Fritesaardappelen zijn natuurlijk niet altijd geschikt om te verkopen als tafelaardappelen.”
Beheer
WP Admin
Bewerk bericht