Groenten & Fruit Actueel
||
Premium

Marc Jansen (CBL): Supers sleutelen door aan inkoopmodel

Als het aan supermarkten ligt, verandert de inkoop ingrijpend. Na het afketsen van het Landbouwakkoord nemen ze de regie met een eigen plan dat meerkosten voor verduurzaming vergoedt. Het heeft consequenties voor alle partijen in de keten, ook de keurmerken.
Marc jansen CBL

Marc Jansen (1967) was de supermarktvertegenwoordiger tijdens onderhandelingen over het Landbouwakkoord. Hij zat er aan de hoofdtafel, maar zonder secondant, zoals andere partijen. Jansen is sinds 2002 werkzaam bij het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel (CBL) en als directeur verantwoordelijk voor branchebeleid dat primaire ketens raakt in land- en tuinbouw. Daarvoor werkte hij enkele jaren voor LTO. – Foto: CBL

Als het aan supermarkten ligt, verandert de inkoop ingrijpend. Na het afketsen van het Landbouwakkoord nemen ze de regie met een eigen plan dat meerkosten voor verduurzaming vergoedt. Het heeft consequenties voor alle partijen in de keten, ook de keurmerken.

Supermarktkoepel CBL (Centraal Bureau Levensmiddelenhandel) zetelt in een ietwat verouderd kantoorcomplex in Leidschendam (Z.-H.). Dat deelt CBL met andere detailhandelsorganisaties in een verrassend groene omgeving. De hectiek van de winkelvloer is er ver te zoeken. Na de intensieve maanden van het overleg voor het Landbouwakkoord, kan CBL-directeur Marc Jansen er reflecteren. Hij kreeg bij de onderhandelingen een plek aan de hoofdtafel. Jansen spreekt over een wonderlijke periode. Smakelijk vertelt hij over de methode van post-its plakken op whiteboards, over de reis langs kastelen en landhuizen voor deze overleggen. Over voorstellen die het niet haalden en irritaties.

De knelpunten in het overleg waren al vroeg duidelijk. Zo keerde het verdienmodel steeds weer terug, de garanties voor vergoeding van meerkosten. Juist op dat onderwerp kwamen de supermarkten in maart met verrassende voorstellen naar buiten. De CBL-supermarktleden bleken allemaal bereid een meerprijs te betalen voor extra verduurzaming. De voorstellen beschreven ook hoe dat bereikt kan worden. Het AH-bedrijfskeurmerk Beter voor Natuur en Boer moet de basis worden voor een nieuw verdienmodel. Dat model regelt de extra vergoeding aan AH-telers voor kosten van verduurzaming. Dat kan verduurzaming versnellen. Het keurmerk dekt bovendien al vrijwel alle plantaardige en dierlijke ketens.

Mis geen enkel topverhaal van Groenten & Fruit

Dit Premium artikel is enkel beschikbaar voor abonnees.

Lees alle premium artikelen met eindeloze toegang

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Loop voorop in de sector met diepgaande inzichten

Beleef journalistiek van topniveau door collega’s, ervaren redacteurs én experts uit de sector.

Jeroen Verheul

Jeroen Verheul

Ton van der Scheer

Ton van der Scheer

Stan Verstegen

Stan Verstegen

Peter Visser

Peter Visser

Abonneer vanaf €20 per maand

Wekelijks up-to-date

Twee keer per week gratis het laatste tuinbouwnieuws en inzichten in je inbox.

Sluit je aan bij meer dan 9.000 andere nieuwsbrieflezers