Vader boer of tuinder, zoon komt in het bedrijf en neemt het stokje over. Voor een sector die zichzelf graag innovatief noemt, gaat het er op menig agrarisch familiebedrijf in de opvolging nog erg traditioneel aan toe. Maar er zijn meer smaken. En er zijn inmiddels ook méér opvolgers dan tien jaar geleden.
Bedrijfsadviseur Pieter Vellekoop van Flynth merkt op dat bedrijfsovernames ingewikkelder en minder vanzelfsprekend zijn dan pakweg twintig jaar geleden. “De wereld om ons heen verandert snel en de hoeveelheid regelgeving is toegenomen. Bedrijven zijn ook veel groter en complexer geworden. Dat brengt meer verantwoordelijkheid en vaak zware financiële lasten met zich mee. De volgende generatie moet dus meer dan alleen ‘tuinder’ kunnen en willen zijn. Overigens is het daardoor ook voor overdragers spannender om los te laten. Daarom organiseren we vanuit Flynth onder de naam NextGen een serie masterclasses waarmee we jonge bedrijfsopvolgers klaarstomen voor een rol in het familiebedrijf. Daar hebben beide generaties iets aan.“
